リーダーシップデベロップメント計画
キャニング・プロフェッショナルが、貴社のリーダーシップ育成管理をサポートし、将来リーダーになりうる人材の特定や適切なタレントマネージメント体制とプロセスの構築を支援いたします。
キャニングは戦略的タレントマネージメントを通し、リーダーとなる人材層を貴社のあらゆるレベルで拡充・強化することを目標としています。必要に応じて、戦略を主導する人材を社外より採用します。
キャニングの取り組みは、8段階の主要ステップに分かれています。
- 貴社事業の、価値、ビジョン、必達目標、戦略および課題を把握する
- 貴社のあらゆるレベルにおける現在および将来のリーダーシップ要件（適任性と能力）を分析・定義する
- 各レベルにおける適任性と能力、すなわち潜在力やパフォーマンスの現状を評価する
- 育成する人材を特定・選択する（社外採用の必要性を判断する）
- リーダーシップデベロップメント体制とプロセスを立案する
- リーダーシップデベロップメントを実施する
- 継続的な学習・育成・パフォーマンス管理をサポートする
- 達成度を評価し、フィードバックを繰り返すことにより体制とプロセスを強化する
貴社の御担当者には、キャニングのリーダーシップデベロップメント専門家コンサルタントの1人として参加していただきます。キャニングは、以下から構成されるリーダーシップデベロップメントワーキンググループを貴社内で設置するお手伝をいたします。
- 経営幹部の主要メンバー
- 各事業部門のマネージャー／各機能部門の責任者
- 取締役会のメンバー
- チームリーダー
キャニングの専門家は、あらゆるステップで貴社と協力し、貴社が長期にわたる成功を実現するためのリーダーシップデベロップメント体制とプロセスを立案・構築していく中で、コンサルティングとサポートを提供します。