適切な人材育成

アセスメントセンターとは？

アセスメントセンターは、次世代のリーダーシップを担う重要な人材を選別する上で重要な手段です。未来を見据えて時間とコストの投資する上で重要な決定をする指針となるのです。

現在の実績のみに基づいて未来のパフォーマンスを予測するには大きなリスクが伴います。ですが昇進や選択決定は主観的な見方や偏った意見に左右されるケースが多く見られます。アセスメントセンターは、キャニングの経験豊富なコンサルタントが各人材の素質とパフォーマンスレベルを正確かつ効率的に査定し、次のステップへの必要なニーズ等人材育成の上で重要な情報を提供します。

まずは貴社との綿密なヒヤリング・打ち合わせで各役職の職務内容を分析し、必要な能力やスキルを明確に示した腕で、成功への不可欠な要素を絞りだしていきます

その内容を基づきアセスメントセンターが候補者を対象に客観的な審査を行います。

その審査方法とは？

実際の審査方法は、ニーズに合わせていくつかの診断方法を組み合わせた方法を用います。

• Saville Wave　プロフェッショナルスタイルパーソナリティー質問書
• Savilleコンサルティング適性テスト：言語・数学・ダイアグラム
• 能力査定の基づいた面接
• ケーススタディシミュレーション
• マネージメントインターアクションシミュレーション
• グループインターアクションシミュレーション
• フィードバックレポート

これらの多様な審査方法を組み合わせて、コンサルタントが実務業務のシミュレーションを設定し、その中での候補者の行動、スキル、能力等を客観的に観察、審査します。この総合審査方法は将来のパフォーマンスを予測する上で非常に有効であり、そのシュミレーションの設定内容は、より詳細な成果を得るために貴社の担当の方の協力の下、より適切なシミュレーションの内容を構築します。

すべての面接、シミュレーションで候補者の態度・行動は細部にわたり審査・記録されます。審査レポートならびに提案はこの審査をもとに作成されます。

応用編

• エグゼクティブ　アセスメントー　半日間（4時間）

これは各コンサルタントが候補者を個別に審査する半日のセッションです。候補者の多忙なスケジュールやご予算等の希望に合わせ出来うる限り柔軟に対応させていただきます。

• プレミアム　アセスメントー1日間

数名の審査員による、より客観性を追求した審査で全一日を要します。数名の候補者をグループシミュレーションで審査する事が可能です。貴社の上級管理者が審査プロセスに参加を希望される場合は。まず弊社のコンサルタントのコーチングを前もって受けていただき、そのあと審査に参加していただきます。

• 人材開発投資の為のアセスメントー1日間

この審査は貴社の組織内で、各レベルにおいてのリーダーシップ育成・選抜をサポートするようデザインされています。これから1年～3年以内に次のステップへ進むべき人材は誰か評価、査定します。

• 将来性の選別アセスメントー2日間

組織内での迅速な成長と重要任務の責務を見込める将来性、習得力の高い人材を選別するためにデザインされた審査方法です。

• 海外任務に向けての即応能力アセスメントー１・２日間

日本企業で、社員を海外赴任させたいと考えている場合に有効な審査方法です。